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聚焦實干者:先進個人王建全
發布時間:2022-05-06     作者:畢浩潔   分享到:

榮譽屬于過去 奮斗正在路上

磷銨分廠王建全榮獲陜化公司2021年度先進個人

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王建全,男,現年47歲,1997年參加工作,一直在磷銨裝置化工班組倒班,現為磷銨裝置化工四班班長。榮獲2017年磷銨工藝技術能手和2019年陜化公司先進個人稱號。

2021年是磷銨的重生之年。磷銨生產任務高,為了完成產量,組織好系統生產。王建全一邊主動向技術組請教不同品位磷礦對系統生產的不利影響。一邊在生產實踐中不斷總結經驗教訓,反饋給技術組。就這樣一來一往,他對高鎂礦、高鋁礦對系統的生產影響以及應對措施全部做到心中有數。

為了提高二銨產量,王建全同志帶領化四班積極開展拓展思路,不斷向技術組提出合理化整改意見和思路。技術組根據建議進行了造粒機內件改造,通過改變噴嘴數量和氨分布器間距,優化造粒機內部反應條件,將二銨產量由平均日產620t提高到現在的日產650t左右,每年可增產8千多噸。為了提高產品的質量,他時刻關注料漿的變化,以豐富的經驗,使料漿達到一種透感、粘稠度合適的質地,使得產品外觀色澤透亮。

新機遇帶來新挑戰,面對化工生產班組最大的挑戰就是人員的大幅度的變動及人員配置良莠不齊。王建全作為班長,還承擔著班組技術培訓工作。他用通俗樸實的語言讓大家理解工藝,不斷提升班組操作水平,培養了許多優秀的新工。作為一個在磷酸二銨生產現場摸爬滾打二十多年的企業員工,他不僅在帶班生產中有一套,在帶徒弟搞業務培訓上也有“獨門秘籍”—現場實際情況總結、分析、產生的后果及解決方法。讓學的人不僅動手干,還有直觀的表象可以判斷,用最簡捷的方式,學到最直接的處理方法。經過他言傳身教的中造崗位操作工,絕大多數都成為了各班組的主力軍,更有幾位相對出色的員工走上了班長的行列。

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當班期間,他不僅全盤把握生產運行,同時對所有班員的安全管理也是嚴格檢查。從操作室到現場;從巡檢點到上下班路上,他不停給大家提醒著安全,更是對班組人員的不安全行為進行嚴厲的批評與處罰。每一次處罰他都會在全班組說明處罰的原因,并表明違紀者有連續三次嚴格遵守各項安全生產規定的情況,處罰可返。在他恩威并重的管理模式下,化工四班的各項工作指標都能高標準完成。

人員的業務培訓不僅增強了班組的生產實力,也為裝置區安穩長效生產提供了保障。面對不同季節不同生產特性,王建全也會根據季節性在生產中提出不同的生產控制要求。夏季是磷銨生產組織的黃金季節,有利于系統出高產。然而,當前磷銨系統冷卻效率差、產品包裝溫度高,容易造成倉儲過程中產品結塊,影響外觀質量。為此,他配合工藝組在提升冷卻效率上出謀劃策。利用夏季環境溫度高的特點,間斷停運熱風爐的建議就是王建全提的。這樣既能節約天然氣消耗,又能適當降低返料溫度,有利于成品的溫度控制。

長期來王建全始終牢固樹立以人為本思想,把安全生產放在各項工作的首位。在自我管理中,他常說:我是組長,要對安全生產全面負責,真正做到守土一方,確保一方平安。

在班組管理中,他堅持把責任落實下去,把積極性調動起來。通過加強工作深度,徹底做好安全生產工作。

在生產運行中,他要求班員認真履行應盡的安全生產職責,加強對安全生產情況的監督檢查,對檢查中發現的問題,必須整改到位,消除一切安全隱患,確保不發生安全生產事故。

過去的一年,在分廠各級領導的關懷、同事們的幫助下,他取得了不錯的成績。面對各種榮譽他清醒的認識到自己的不足,他在與分廠領導的談話中明確表示:“自己還有很多需要提升的空間。今后我要進一步樹立安全生產意識,切實抓好安全生產,為企業長期安全生產目標的完成貢獻自己全部的力量”。(磷銨分廠 畢浩潔)

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